Beslissingen 26/06/2025
MTOD Must Reads
Klik op het cirkeltje voor de vorige Must Reads
De MTOD-beslissingen in bullet points, open en transparant!
Het Coördinatie Team Ondersteunende Diensten (CTOD) transformeerde voor de zomer van 2024 naar een echt en hecht Management Team Ondersteunende diensten (MTOD).
Tweewekelijks op donderdagvoormiddag komen leidinggevenden van de UZ Brussel Ondersteunende Diensten (OD) samen met Jan en Olivier (Directie) en Experten.
Ons doel: de #oneteam belofte vertalen naar een gedeelde visie, duidelijke doelstellingen en concrete projecten, die we gezamenlijk bepalen en opvolgen.
Het MTOD bestond
deze keer uit:
Bij onderstaande diensten hebben de focusgesprekken plaatsgevonden:
Cardiologie, Dermatologie, Gastro-enterologie, Hartheelkunde, HRMC (deel 1, deel 2 nog in te plannen), Interne Geneeskunde, Neurochirurgie, Neurologie, Oftalmologie, Vaatheelkunde, Anatompathologie, Brussels IVF, Centrum Medische Genetica, Klinische Biologie, Intensieve Geneeskunde en PICU, Medische Beeldvorming, Klinische Psychologie, Medische Oncologie, Klinische Nutrititie, CTC/CME & Juridische dienst
Focusgesprekken
Communicatie DC
1.
Onderstaande diensten zijn in voorbereiding en staan gepland voor de komende maanden:
Spoed, Pediatrie, MKA, Pneumologie, Fysische geneeskunde, Verloskunde, Anesthesiologie, OK, Facilitaire Dienst, MarCom
Focusgesprekken
1.
Communicatie DC
Er wordt gestart met werkgroepen voor nieuwe poli en aanpassingen hospitalisatiegebouw om een eerste visiebepaling op te maken.
Energierapport is toegelicht geweest door Technische Dienst op het Directiecomité. Op het volgende MTOD van 10/07/2025 zal Dries Bollaerts (TD) het energierapport verder toelichten.
1.
Communicatie DC
Naar aanleiding van het beleidsplan dat prof. dr Mark De Ridder heeft uitgewerkt bij zijn aanstelling tot gedelegeerd bestuurder werd een meerjarenraming (2025-2029) opgesteld om na te gaan of de doelstellingen van zijn beleidsplan financieel realistisch zijn, vertrekkende van de huidige (negatieve) financiële situatie, en wat er nodig is om het financieel herstel in de komende jaren te realiseren.
Meerjarenraming en begroting ondersteunende diensten
2.
MTOD Algemeen
De begroting 2026 zal, gezien de financiële situatie, in het teken staan van een verdere verbetering van de productiviteit in alle diensten. Concreet verwacht de directie van elke dienst een zeer duidelijk plan dat toelaat de productiviteitsverbetering te realiseren. In het kader van de begrotingsopmaak, zullen alle aanvragen getoetst worden aan financiële doelstellingen eigen aan elk type dienst. In de huidige financiële context wordt aan alle diensten gevraagd om nieuwe aanvragen voor personeel, apparatuur, diensten, ... te beperken, tenzij ze heel duidelijk passen binnen de plannen om tot een herstel van de productiviteitsratio’s en winstgevendheid van het ziekenhuis te komen. Enkel zo kunnen we onze lange termijn doelstellingen garanderen.
Voorbereiding begroting 2026
2.
MTOD Algemeen
Naar aanleiding van de oprichting van de Cel Compliance en Controlling en de aanstelling van Peter Rooseleers als de verantwoordelijke van deze cel werd de herorganisatie van de financiële dienst besproken. De afdelingen Boekhouding en Begroting worden vanaf 1 augustus samengevoegd tot één afdeling Beheerscontrole. Kathleen Defrère wordt de nieuwe manager Beheerscontrole. Stijn Van de Vondel wordt de nieuwe verantwoordelijke voor het team Begroting en Budgetcontrole. In september en oktober starten er twee nieuwe medewerkers om dit team te versterken. Eén van hen is de financiële business partner voor de ondersteunende diensten.
Herorganisatie Financiële Dienst
2.
MTOD Algemeen
Er zal aan Peter gevraagd worden om op een volgende MTOD de werking en de doelstellingen van de Cel Compliance en Controlling toe te lichten.
Cel Compliance en Controlling
2.
MTOD Algemeen
Switch van Abrumet naar Cozo vanaf 30/06/2025
Ondersteuning voor retour geneesmiddelen wordt uitgewerkt
3.
Varia
MTOD Must Reads
Beslissingen 26/06/2025
De MTOD-beslissingen in bullet points, open en transparant!
Het Coördinatie Team Ondersteunende Diensten (CTOD) transformeerde voor de zomer van 2024 naar een echt en hecht Management Team Ondersteunende diensten (MTOD).
Tweewekelijks op donderdagvoormiddag komen leidinggevenden van de UZ Brussel Ondersteunende Diensten (OD) samen met Jan en Olivier (Directie) en Experten.
Ons doel: de #oneteam belofte vertalen naar een gedeelde visie, duidelijke doelstellingen en concrete projecten, die we gezamenlijk bepalen en opvolgen.
Het MTOD bestond deze keer uit:
De MTOD-beslissingen in bullet points, open en transparant!
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
2.
MTOD algemeen
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
1.
Communicatie DC
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
1.
Communicatie DC
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
2.
MTOD Algemeen
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
2.
MTOD Algemeen
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
2.
MTOD Algemeen
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).
2.
MTOD Algemeen
Het project ‘Digitale Schoonmaaktool’ werd in detail besproken, want ten gevolge van beperkte ‘menskracht’ wordt de streefdatum van 31/12/2024 niet gehaald en uitgesteld naar 30/09/2025.
Wil je meer weten over de projectwerking in ons ziekenhuis? Kom naar de infosessie op 23 oktober 2024. Meer info en inschrijven via UZ Academy.
Of neem alvast een kijkje op Insite om een zicht te krijgen op de projectenlijst. Momenteel is deze nog in opbouw, maar vanaf november volledig aangevuld en actueel.
De ‘Opvolging ontbrekende tarificatieafspraken’ is bv. een project waarvan de opleverdatum verschoven is van 1/09/2024 naar 1/11/2024.
Bij de opvolging van de projecten een sterke focus op de projecten met initiële streefdatum op 1/09/2024. Twaalf van deze projecten hebben een latere opleverdatum dit jaar (m.u.v. 2 projecten die Q1 2025 worden opgeleverd).